тенденції в IT

Ви рекрутер, і Ви опанували мистецтво найму міленіалів. Ви знаєте, що таке офісні привілеї, технічні інструменти та баланс між роботою та особистим життям. І коли Ви вирішили, що Ви випередили час, на ринок праці приходить нове покоління. Покоління Z, народжене після 1995 року, зараз закінчує коледжі та шукає роботу. Якщо Ви хочете й надалі залучати

Зростає розрив між навичками, якими володіють працівники, та навичками, яких потребують компанії. Темпи технологічних змін та змін на робочих місцях прискорюються, але занадто багато компаній не встигають навчати та розвивати своїх працівників, щоб вони могли йти в ногу з часом.  Чому навчання та розвиток мають значення? Надання можливостей для безперервного навчання та підвищення кваліфікації є

Стартапи відомі своїми інноваційними ідеями, гнучкістю та потенціалом для швидкого зростання. Якщо Ваша компанія прагне вивести на ринок революційні рішення, одним з найважливіших аспектів, який може зробити або зруйнувати успіх, є ІТ рекрутинг для стартапів.  Однак підбір ІТ-фахівців для стартапів створює унікальні виклики. Вони в свою чергу вимагають креативних стратегій та рішень для залучення та

У Вашій компанії відкрита вакансія ІТ, і Ви хочете залучити найкращих спеціалістів. Попит на технічні таланти є надзвичайно високим, і найкращі кандидати мають безліч можливостей. Тож як залучити таланти і переконати їх, щоб вони обрали саме Вас?  Взаємодія з ІТ-кандидатами: Ставимо правильні запитання Залучення високотехнологічних талантів є складним завданням на сучасному конкурентному ринку. Щоб залучити

Польща стала головним технологічним хабом у Центральній Європі, а ринок праці в ІТ-галузі переживає справжній бум. ІТ-сектор країни зростає неймовірними темпами, і компанії намагаються знайти достатню кількість кваліфікованих працівників для заповнення вакансій. Для ІТ-спеціалістів у Польщі зараз найкращі можливості, ніж будь-коли. Як залучити найкращі таланти в умовах жорсткої конкуренції? Як утримати співробітників, коли інші фірми

Знайти ідеального кандидата на ІТ-роль може бути непросто. Фільтрування незліченної кількості резюме, проведення технічних перевірок та узгодження відповідності культурі компанії – процес найму вимагає значних витрат часу. Все більше компаній звертаються до аутсорсингових партнерів, щоб заповнити ключові технічні посади. Але як вибрати серед безлічі ІТ-компаній саме ту, яка відповідає Вашим потребам? У цій статті AboutHR

Вашій компанії потрібні високотехнологічні таланти, щоб залишатися інноваційною та конкурентоспроможною, але чи варто створювати власну команду або залучати ІТ-аутсорсинг? Відповідь не є однозначною. Ключовим моментом є досягнення правильного балансу між власними та аутсорсинговими ресурсами. Якщо Ви повністю перейдете на аутсорсинг, Ви ризикуєте втратити контроль і безперервність. Але якщо Ви наймаєте лише внутрішніх працівників, Ви втрачаєте