підбір персоналу

Ви рекрутер, і Ви опанували мистецтво найму міленіалів. Ви знаєте, що таке офісні привілеї, технічні інструменти та баланс між роботою та особистим життям. І коли Ви вирішили, що Ви випередили час, на ринок праці приходить нове покоління. Покоління Z, народжене після 1995 року, зараз закінчує коледжі та шукає роботу. Якщо Ви хочете й надалі залучати […]

Стартапи відомі своїми інноваційними ідеями, гнучкістю та потенціалом для швидкого зростання. Якщо Ваша компанія прагне вивести на ринок революційні рішення, одним з найважливіших аспектів, який може зробити або зруйнувати успіх, є ІТ рекрутинг для стартапів.  Однак підбір ІТ-фахівців для стартапів створює унікальні виклики. Вони в свою чергу вимагають креативних стратегій та рішень для залучення та

У Вашій компанії відкрита вакансія ІТ, і Ви хочете залучити найкращих спеціалістів. Попит на технічні таланти є надзвичайно високим, і найкращі кандидати мають безліч можливостей. Тож як залучити таланти і переконати їх, щоб вони обрали саме Вас?  Взаємодія з ІТ-кандидатами: Ставимо правильні запитання Залучення високотехнологічних талантів є складним завданням на сучасному конкурентному ринку. Щоб залучити

Польща стала головним технологічним хабом у Центральній Європі, а ринок праці в ІТ-галузі переживає справжній бум. ІТ-сектор країни зростає неймовірними темпами, і компанії намагаються знайти достатню кількість кваліфікованих працівників для заповнення вакансій. Для ІТ-спеціалістів у Польщі зараз найкращі можливості, ніж будь-коли. Як залучити найкращі таланти в умовах жорсткої конкуренції? Як утримати співробітників, коли інші фірми

Знайти ідеального кандидата на ІТ-роль може бути непросто. Фільтрування незліченної кількості резюме, проведення технічних перевірок та узгодження відповідності культурі компанії – процес найму вимагає значних витрат часу. Все більше компаній звертаються до аутсорсингових партнерів, щоб заповнити ключові технічні посади. Але як вибрати серед безлічі ІТ-компаній саме ту, яка відповідає Вашим потребам? У цій статті AboutHR

Вашій компанії потрібні високотехнологічні таланти, щоб залишатися інноваційною та конкурентоспроможною, але чи варто створювати власну команду або залучати ІТ-аутсорсинг? Відповідь не є однозначною. Ключовим моментом є досягнення правильного балансу між власними та аутсорсинговими ресурсами. Якщо Ви повністю перейдете на аутсорсинг, Ви ризикуєте втратити контроль і безперервність. Але якщо Ви наймаєте лише внутрішніх працівників, Ви втрачаєте