Віддалений рекрутинг? Як менеджер з підбору персоналу в ІТ, Ви знаєте, що пошук потрібних технічних талантів може бути непростим процесом – особливо, коли Ви наймаєте працівників віддалено.
Від успішного адаптації та навчання віддалених ІТ-працівників до утримання їх у команді – існує багато перешкод, які потрібно подолати.
Не хвилюйтеся: у цій статті AboutHR розгляне деякі проблеми, пов’язані з рекрутингом на віддалені ІТ-позиції, та запропонує рішення для кожної з них. Давайте почнемо!
Зростання кількості віддалених ІТ-робочих місць та розподілених команд
Спосіб ведення бізнесу змінюється. Особливо в технологічній індустрії компанії усвідомлюють потенціал найму віддалених ІТ-працівників для своїх команд та обирають розподілені команди. Ця тенденція зростає, оскільки компанії прагнуть адаптувати свою робочу силу та залишатися конкурентоспроможними на цифровому ринку.
Але підбір та адаптація віддалених ІТ-спеціалістів пов’язані з низкою унікальних викликів. Не дивно, що ці процеси найму можуть здаватися складними, навіть якщо у Вас є досвід адаптації інших працівників.
Ось чому важливо бути поінформованим. Розуміння труднощів підбору та адаптації ІТ-спеціалістів у віддаленому режимі може допомогти Вам стати розумнішими при прийнятті таких рішень, уникаючи поширених помилок і створюючи успішні робочі відносини з Вашими віддаленими працівниками.
Проблеми найму ІТ-розробників, які працюють дистанційно
Віддалений рекрутинг ІТ-талантів може здатися складним завданням, тому важливо знати основні проблеми, з якими Ви можете зіткнутися – від подолання різниці в часових поясах до забезпечення віддалених працівників необхідними інструментами та ресурсами.
Ось деякі з ключових викликів, коли йдеться про найм віддалених ІТ-працівників:
- Різниця в часових поясах: Може бути складно координувати співбесіди та зустрічі, коли рекрутери та кандидати знаходяться в різних часових поясах.
- Нестача необхідного обладнання: Віддалені працівники можуть не мати доступу до необхідного обладнання, що впливає на продуктивність.
- Відсутність достатнього рівня технічних знань: ІТ-таланти постійно змінюються, тому рекрутери можуть опинитися на межі кривої навчання, намагаючись бути попереду останніх тенденцій у сфері технологій.
- Проблеми довіри та комунікації: Побудова довірливих відносин між менеджерами та віддаленими працівниками може бути складною без особистої взаємодії.
Розуміючи ці проблеми, Ви будете краще підготовлені до їх вирішення та отримаєте максимальну віддачу від Вашої віддаленої ІТ-команди.
Вирішення проблем рекрутингу віддалених ІТ-розробників: Питання довіри та комунікації
Визначення пріоритетів у спілкуванні
Ви повинні визначити пріоритетність комунікації зі своєю віддаленою ІТ-командою, налаштувавши протоколи для регулярного спілкування – чи то щоденні чек-іни, чи то щотижневі групові наради. Такі інструменти, як Slack і Zoom, можуть допомогти налагодити кращу співпрацю між віддаленими працівниками, щоб усі були в курсі проектів і завдань.
Встановлення чітких цілей та очікувань
Важливо, щоб Ви встановили чіткі та вимірювані цілі для кожного віддаленого працівника та періодично оцінювали їхню роботу. Таким чином, усі будуть розуміти, чого від них очікують і як буде оцінюватися їхній прогрес.
Налаштування онбордінгових платформ
Платформи онбордінгу можуть полегшити новим віддаленим ІТ-працівникам ознайомлення з внутрішніми процесами та правилами. Надаючи чіткі інструкції, швидкий доступ до відповідних документів та інших навчальних матеріалів, організації можуть полегшити адаптацію нових ІТ-працівників і допомогти їм швидко ввійти в курс справи.
Вирішення проблем найму віддалених ІТ-розробників: Різниця в часових поясах
Забезпечення доступу до каналів зв’язку
Надання доступу до каналів зв’язку має вирішальне значення для налагодження ефективної співпраці між віддаленими працівниками. Цифрові інструменти, такі як системи відеоконференцій, платформи для обміну повідомленнями та онлайн-чати, можуть створити віртуальний робочий простір, який сприятиме постійному спілкуванню між віддаленими працівниками.
Адаптація графіків
Перш за все, Ви повинні пристосуватись до різних графіків роботи Ваших віддалених співробітників. Наприклад, якщо деякі з Ваших ІТ-працівників працюють у Європі, вони можуть бути недоступні впродовж звичайного робочого дня з 9:00 до 17:00. Вам потрібно пристосуватися до цього і забезпечити гнучкий графік, щоб виконати роботу.
Вирішення проблем найму віддалених ІТ-розробників: Нестача необхідного обладнання
Якщо Ви залучаєте ІТ-спеціалістів до віддаленої роботи, однією з ключових проблем є надання працівникам правильних інструментів і технологій для забезпечення ефективної співпраці. Віддалена співпраця вимагає доступу до правильних каналів зв’язку та спільного використання ресурсів у безпечному середовищі. Без належної інфраструктури багато різних аспектів робочих процесів можуть постраждати, що призведе до зниження продуктивності.
На щастя, існує кілька рішень, які можуть допомогти організаціям забезпечити своїх віддалених ІТ-працівників інструментами та технологіями, необхідними для успішної роботи:
Спільний доступ до файлів
Безпечний спільний доступ до файлів дозволяє організаціям безпечно зберігати файли в хмарних сервісах і надає віддаленим працівникам легкий доступ до спільних ресурсів з будь-якого місця. Цей тип рішень дозволяє командам ефективніше співпрацювати, гарантуючи при цьому, що конфіденційні дані завжди залишаються в безпеці.
Надайте обладнання
Один із способів подолати обмеження в обладнанні – надати необхідне обладнання Вашим ІТ-розробникам. Це можуть бути ноутбуки, монітори та інше обладнання, необхідне для виконання їхньої роботи. Надавши таке обладнання, Ви забезпечите Ваших розробників усіма необхідними інструментами для ефективної роботи.
Співпраця з ІТ-рекрутинговою агенцією для пошуку найкращих віддалених талантів
Якщо Ви намагаєтеся знайти ідеального віддаленого ІТ-спеціаліста, Ви не самотні. На щастя, рішення є. Звернувшись до ІТ-рекрутингової агенції, Ви отримаєте найкращих віддалених спеціалістів, які Вам потрібні, і уникнете головного болю, пов’язаного з процесом пошуку.
Ось три великі переваги використання рекрутингової агенції для найму віддалених ІТ-працівників:
1️⃣ Агенції зазвичай мають більший пул кандидатів, ніж окремі компанії, тому вони можуть швидко знайти найкращих кандидатів, які відповідають Вашим потребам.
2️⃣Рекрутингові агентства, як правило, володіють галузевими знаннями та досвідом, щоб гарантувати, що Ви отримаєте висококваліфікованих працівників, які найкраще відповідають Вашим вимогам до роботи.
3️⃣Агенції розуміють вимоги щодо дотримання законодавства і подбають про те, щоб усі документи були оформлені належним чином, допомагаючи уникнути затримок з адаптацією або інших помилок, які можуть дорого коштувати.
Залучаючи досвідчену рекрутингову агенцію, компанії можуть швидко знайти та найняти найкращих віддалених ІТ-спеціалістів, зменшуючи час, зусилля та ризики, пов’язані з власним пошуком, тим самим забезпечуючи своєму бізнесу конкурентну перевагу, необхідну в епоху цифрової трансформації.
Підіб’ємо підсумки
Незалежно від того, чи Ви переходите від очної до дистанційної форми роботи, чи Ви вже зарекомендували себе як компанія, що працює дистанційно, успішне залучення ІТ-талантів може здатися складним завданням. Віддалений найм ІТ-фахівців вимагає зміни мислення та стратегій рекрутингу, але це можна зробити за допомогою правильних інструментів, процесів та методів комунікації.
Також важливо переконатися, що Ви надаєте належний рівень підтримки своїй віддаленій команді. Переконайтеся, що у Вас впроваджені правильні процеси для забезпечення належної адаптації, навчання та наставництва для підтримки росту та розвитку ваших ІТ-спеціалістів. За наявності належної системи, віддалений ІТ-інкорпорація може пройти без стресу та успішно.
