Зовнішній ІТ рекрутинг та внутрішній ІТ рекрутинг – це постійна конкуренція.
Всі компанії борються з підбором нових співробітників, та не всі з них роблять це успішно. Процес вимагає уваги, зосередженості, інвестицій та компетентності, від моменту пошуку ідеальних людей до їх працевлаштування на посаду.
Однак, що краще – шукати співробітників за межами своєї компанії чи відбирати таланти у своїй команді? Давайте розглянемо це питання більш детально: переваги та недоліки кожного підходу до рекрутингу.
Зовнішній IT рекрутинг
Що таке зовнішній ІТ-рекрутинг?
Коли компанія прагне найняти когось, хто в даний час не працює в компанії, щоб закрити вакансію, ця практика відома як зовнішній рекрутинг. Цей варіант може бути дорожчим, але він часто призводить до більшої кількості кваліфікованих кандидатів. Він також дозволяє задіяти спеціалізовані кадрові резерви, які можуть бути недоступні всередині компанії.
Переваги зовнішнього ІТ рекрутингу
Розглянемо детальніше переваги зовнішнього ІТ рекрутингу:
1. Пул кандидатів – Ви можете розглянути більшу кількість кандидатів на Вашу посаду, коли шукаєте за межами власної організації. У результаті Ваші шанси знайти компетентного, успішного кандидата можуть зрости.
2. Вам не доведеться витрачати час і ресурси на перевірку резюме та проведення співбесід.
3. Ви отримуєте кандидатів, які вже кваліфіковані для цієї ролі – можливо, Ви зможете знайти кандидата з кращим відповідним досвідом і підготовкою для посади, яку Вам потрібно закрити, проводячи пошук за межами вашої організації. Використання лише внутрішніх кандидатів може обмежити Ваш доступ до кваліфікованого персоналу, який має певну сферу знань, що може призвести до збільшення витрат на навчання. При пошуку за межами компанії Ви можете сконцентруватися на кандидатах, які вже мають певну освіту та досвід роботи, що вимагаються на даній посаді.
4. Агентства та рекрутери мають власні бази, тому Ви з більшою ймовірністю знайдете кваліфікованого кандидата, ніж якби шукали самостійно.
5. Нові перспективи – Ваша компанія може отримати вигоду від свіжого погляду, який можуть принести працівники, з-за межами компанії. Свіжий погляд може допомогти визначити проблемні області та внести пропозиції. Відмінний погляд нового працівника на компанію від погляду існуючого працівника може призвести до хороших змін як для відділу, так і для всієї організації.
Недоліки зовнішнього ІТ-рекрутингу
Коли справа доходить до пошуку найкращих ІТ-талантів, багато компаній звертаються до зовнішніх рекрутерів. Однак у такого підходу є деякі недоліки.
По-перше, зовнішні рекрутери можуть бути дуже дорогими. Часом рахунок за послуги рекрутерів може обійтись дуже дорого для компанії.
По-друге, зовнішній підбір персоналу – це тривалий процес. Перш ніж кандидат буде прийнятий на роботу, необхідно виконати низку завдань, включно з публікацією вакансії для подачі заявок, збором заявок, розглядом заявок, проведенням процесу відбору і т.д.
Нарешті, відібрані кандидати можуть зіткнутися з проблемами адаптації на робочому місці, оскільки вони є новачками в компанії. Існує ймовірність того, що кандидат, обраний через процедуру зовнішнього набору, може мати менше шансів осягнути корпоративну культуру. Йому знадобиться більше часу, щоб звикнути до організаційних структур. Крім того, таке нерозуміння може суттєво вплинути на майбутню діяльність бізнесу.
Внутрішній IT рекрутинг
Що таке внутрішній ІТ рекрутинг?
Внутрішній рекрутинг передбачає пошук кандидатів, на закриття вакансії , всередині компанії, а не наймання нової людини ззовні організації.
Переваги внутрішнього ІТ рекрутингу
- Коротший час найму – При наймі ззовні організації, команди найму знаходять людей (або через пошук, або через оголошення про вакансії), оцінюють їх і, якщо все йде добре, переконують їх приєднатися до бізнесу. На все це потрібен час. Внутрішні кандидати, з іншого боку, вже є частиною Вашої компанії, тому час, необхідний для їх пошуку та залучення, значно менший. Крім того, внутрішніх кандидатів простіше оцінювати, оскільки вони вже пройшли попередній відбір на відповідність корпоративним традиціям. Їх резюме є в відкритому доступі. Вони не завжди потребують поглиблених співбесід з керівником (наприклад, якщо вони переміщуються в межах свого відділу, керівник відділу вже знає кандидата). Все це скорочує процес найму і тривалість кожного етапу.
- Скорочення часу на адаптацію – Кожному потрібен певний час, щоб звикнути до нової роботи, але внутрішні кандидати адаптуються швидше, ніж зовнішні.
- Залученість співробітників – Це може бути відмінний спосіб мотивувати Вашу команду і показати працівникам, що в компанії є можливості для кар’єрного росту.
Недоліки внутрішнього ІТ рекрутингу
Існує кілька потенційних недоліків внутрішнього ІТ-рекрутингу, про які Ви повинні знати, перш ніж приймати рішення.
По-перше, якщо Ви підбираєте персонал тільки всередині своєї компанії, у Вас буде набагато менший список потенційних кандидатів, з яких Ви можете обирати. І хоча може здатися, що це полегшить процес підбору персоналу, насправді це може зробити його більш складним, оскільки у Вас буде менше кандидатів для відбору.
По-друге, Ви можете отримати менш різнопланову команду, якщо будете набирати персонал тільки зсередини. Це може бути проблемою, якщо Ваша мета – створити команду, яка представляє різноманітність Вашої клієнтської бази або ринку, на якому Ви працюєте.
І, нарешті, якщо Ви будете набирати персонал тільки всередині компанії, Ви можете втратити деякі з найкращих і найяскравіших талантів, які є на ринку. Звичайно, у вашій компанії вже можуть працювати чудові співробітники, але є й інші чудові працівники, які працюють в інших компаніях.
Який варіант підходить Вашій компанії?
Зовнішній рекрутинг найкраще підходить для компаній, які швидко розширюються або потребують спеціалізованих навичок, яких немає у внутрішніх співробітників. Це також хороший варіант, якщо у Вас немає часу або ресурсів, щоб займатися рекрутингом самостійно.
Внутрішній рекрутинг найкраще підходить, якщо Ви хочете просувати співробітників зсередини або хочете зберегти сильну корпоративну культуру. Це також хороший варіант, якщо у Вас є час і ресурси, щоб займатися рекрутингом самостійно.
Висновки
Отже, які висновки? Один варіант рекрутингу кращий за інший? Це дійсно залежить від Вашого бізнесу і того, що Ви шукаєте в новому співробітнику.
Зовнішній ІТ-рекрутинг може бути чудовим способом швидко і легко знайти найкращі таланти, оскільки Ви використовуєте вже існуючий список кандидатів. Однак це може бути дорожче, і може бути важко знайти хорошу кандидатуру, якщо Ви не впевнені, кого саме шукаєте.
Якщо Вам потрібна порада чи консультація – Ви можете звернутися до CEO AboutHR Маріанни Гринишин. Будемо раді Вам допомогти!
Внутрішній ІТ-рекрутинг, з іншого боку, може бути чудовим способом знайти кваліфікованих кандидатів, які вже знайомі з Вашою компанією та Вашими системами. Однак, це може зайняти більше часу, і може бути важко знайти хороший талант, якщо у Вас немає чітких вимог до кандидата.
Зрештою, найкращий спосіб вирішити, який тип ІТ-рекрутингу підходить для Вашого бізнесу, – це врахувати Ваші потреби та бюджет.
