Економіка зазнає удару, бюджети скорочуються, нові посади заморожуються, а рекрутинг зупиняється. Але у світі технологій дефіцит талантів не зменшується. Розробники, інженери та аналітики даних все ще користуються високим попитом. Навіть коли настають важкі часи, цифрову трансформацію та інновації не можна зупиняти. Технологічні компанії повинні рухатися вперед.
Для рекрутингових агенцій у Польщі, щоб впоратися з дефіцитом талантів під час кризи, потрібна спритність, креативність і прагнення до побудови довгострокових партнерських відносин.
Виклики, з якими стикається рекрутинг у сфері високих технологій під час кризи
Залучення високотехнологічних талантів під час економічних криз або в часи невизначеності може бути непростим завданням. Польським рекрутерам довелося адаптувати свої стратегії, щоб впоратися з дефіцитом талантів.
Виклики, пов’язані з підбором технологічних талантів
Підбір технічних талантів є досить складним завданням і в стабільні часи, але в умовах кризи все стає набагато складніше. Кандидати можуть не поспішати змінювати роботу, переймаючись питаннями гарантій зайнятості. Водночас попит на певні технічні навички залишається високим. Цей дисбаланс між попитом і пропозицією чинить тиск на рекрутерів.
Щоб привабити кандидатів, рекрутерам доводиться наголошувати на стабільності та можливостях зростання у своїх технологічних клієнтів. Вони зосереджуються на баченні майбутнього компанії, її фінансовому здоров’ї та способах інвестування і підтримки своїх технологічних команд під час кризи. Рекрутери також звертають увагу на підвищений попит на конкретні навички чи досвід кандидата.
Рекрутери також досягли успіху в розширенні своїх пошуків, щоб залучити більше різноманітних кандидатів. Це включає в себе розгляд кандидатів із суміжними наборами навичок, які можуть добре перенестися на нову роль. Це також означає пошук кандидатів з нетрадиційним досвідом, які можуть потребувати додаткового навчання. Ключовим моментом є пошук кандидатів із сильним потенціалом, навіть якщо вони не відповідають усім критеріям.
Креативні стратегії рекрутингу, які використовують ІТ-агенції
Щоб впоратися з дефіцитом талантів, ІТ-агентства в Польщі підходять до справи творчо. Вони розробили інноваційні стратегії для пошуку та утримання високотехнологічних талантів навіть у важкі часи.
“Ширші сіті”
Рекрутери не обмежуються звичними місцями для пошуку перспективних кандидатів. Вони використовують мережі фрілансерів, віддалених працівників та кандидатів, готових до переїзду. Деякі агентства наймають рекрутерів, які спеціалізуються на пошуку нішевих або важкодоступних наборів навичок.
Наголос на культурі компанії
Культура компанії та баланс між роботою та особистим життям стали головними аргументами для кандидатів. Рекрутери звертають увагу на такі речі, як гнучкий графік, можливості професійного розвитку та дружнє, командно-орієнтоване середовище. Такі пільги, як членство в спортзалі, безкоштовні обіди та необмежена кількість вихідних, також допомагають компаніям залучати та утримувати найкращі таланти.
Конкурентоспроможна заробітна плата та пільги
Зарплати та пільги повинні залишатися конкурентоспроможними, щоб зацікавити кандидатів із затребуваними навичками. Бонуси, участь у прибутках, пенсійні плани, медичне обслуговування та інші пільги забезпечують безпеку та стимулюють кандидатів приєднатися до компанії та залишитися в ній надовго.
Постійний нетворкінг
Ефективні рекрутери завжди на зв’язку – відвідують галузеві заходи, спілкуються з кандидатами, будують стосунки. Вони спілкуються з людьми і в хороші часи, і в погані, тому мають мережу, до якої можна звернутися, коли потрібно заповнити нову посаду. Сильні зв’язки призводять до рекомендацій співробітників, що є ключовим джерелом для пошуку нових талантів.
Поради щодо утримання високотехнологічних талантів у важкі часи
Щоб утримати високотехнологічні таланти під час економічної кризи, зосередьтеся на наступному:
Пропонуйте варіанти віддаленої роботи
Якщо Ви дозволяєте працівникам працювати з дому хоча б частину часу, це свідчить про те, що Ви довіряєте їм і цінуєте їхній добробут. Багато технічних фахівців віддають перевагу віддаленій або гібридній моделі роботи, тому надання гнучкості зробить Вашу компанію більш привабливою.
Надавайте можливості для навчання та зростання
Технічні таланти прагнуть розширювати свої знання та навички. Запропонуйте їм оплатити онлайн-курси, конференції та сертифікати, щоб допомогти їм просуватися по кар’єрних сходах. Щотижня виділяйте час для вивчення нових технологій, фреймворків чи мов програмування.
Сприяйте балансу між роботою та особистим життям
Довгий робочий день і стислі терміни часто пов’язані з роботою в ІТ та програмній інженерії. Переконайтеся, що Ваші працівники мають достатньо часу для перезавантаження, пропонуючи щедру політику оплачуваних вихідних. Не рекомендуйте контактувати з працівниками в неробочий час або у вихідні дні, якщо це не є абсолютно необхідним. Сприяння здоровому балансу між роботою та особистим життям допоможе знизити рівень вигорання та зберегти мотивацію Вашої команди.
Дотримання цих порад допоможе забезпечити залученість та відданість Ваших високотехнологічних талантів Вашій організації навіть під час економічного спаду. Якщо Ви цінуєте своїх співробітників і задовольняєте їхні потреби, Ви формуєте лояльність, яка триватиме набагато довше, ніж будь-яка тимчасова криза.
Адаптація бренду роботодавця для залучення кандидатів під час кризи
В умовах високого попиту на технічні таланти рекрутингові агенції повинні адаптувати свої стратегії під час економічних криз та глобальних подій, щоб продовжувати залучати найкращих кандидатів. Бренд вашого роботодавця є ключовим. Кандидати хочуть знати, що робить Вашу компанію привабливим місцем роботи, особливо коли йдеться про гарантії зайнятості. Зосередьтеся на культурі, цінностях і місії Вашої компанії, щоб залучити кандидатів, які будуть процвітати в довгостроковій перспективі.
Поділіться баченням компанії
Кандидати повинні відчувати причетність до місії та майбутнього Вашої компанії. Розкажіть, куди хоче рухатися Ваша організація і як вони можуть зробити свій внесок. Допоможіть їм зрозуміти свою роль і кар’єрний шлях. Це дає їм мотивацію та відчуття мети, що призводить до більшої задоволеності роботою та утримання персоналу.
Оновіть свої соціальні мережі
Оновіть свої профілі в соціальних мережах, щоб відобразити поточну ситуацію. Діліться контентом, що підкреслює культуру, цінності та підтримку співробітників Вашої компанії. Взаємодійте з підписниками, публікуючи опитування, запитання та розпочинаючи дискусії. Зробіть свої профілі місцем, де кандидати зможуть отримати реальне уявлення про те, як це – працювати у Вашій організації. Відповідайте на коментарі та повідомлення, щоб підтримувати високий рівень залученості.
З деякими креативними змінами в стратегії рекрутингові агенції можуть продовжувати залучати висококваліфіковані технічні таланти навіть під час кризи.
Зосередження уваги на культурі компанії, підтримці співробітників і кар’єрному розвитку допоможе Вашій організації виділитися серед кандидатів, які шукають змістовну роботу.
Зважаючи на те, що попит на технічні таланти є надзвичайно високим, рекрутингові агенції в Польщі були змушені швидко адаптуватися під час кризи, щоб продовжувати надавати послуги своїм клієнтам.
Дефіцит технічних талантів нікуди не зникне, але за допомогою правильних стратегій Ви зможете продовжувати допомагати компаніям по всій Польщі знаходити необхідні їм навички.
