Ви знаєте, як це робиться. Опублікували вакансію ІТ-спеціаліста на сайтах – Indeed, Monster, Dice – і чекаєте на потік резюме. Пізніше розбераєтесь з морем кандидатів, опис більшості з яких виглядає досить схожим. З’ясовуєте, хто ж насправді може Вам підійти. Це забирає багато часу і розчаровує, і врешті-решт Ви все одно не впевнені, чи знайшли потрібну людину на цю важливу технічну роль. Має бути кращий спосіб!
Використання соціальних мереж для пошуку ІТ-спеціалістів
Соціальні мережі – це золота жила для пошуку ІТ-талантів. Подумайте про це – інженери-програмісти, веб-розробники та технічні спеціалісти проводять багато часу в таких мережах, як LinkedIn, GitHub та Stack Overflow. Завітайте до цих спільнот, і Ви знайдете високоякісних кандидатів, які, можливо, навіть не перебувають в активному пошуку роботи.
У LinkedIn шукайте релевантні навички, назви посад і ключові слова, щоб знайти потенційних кандидатів. Не просто переглядайте профілі – приєднуйтесь до відповідних груп LinkedIn і беріть участь в обговореннях. Коментуйте пости інших людей, задавайте питання і встановлюйте зв’язки. Люди почнуть впізнавати Ваше ім’я та компанію і можуть зацікавитися, коли Ви запропонуєте їм роботу.
GitHub – обов’язковий інструмент для пошуку розробників. Переглядайте популярні репозиторії мовами та фреймворками, для яких Ви наймаєте працівників. Подивіться, хто активно долучається до роботи, та перегляньте їхні профілі. Не бійтеся звертатися до талановитих розробників, навіть якщо вони Вас не шукають. Багато з них будуть раді почути про новий цікавий проект або роль.
Stack Overflow – це сайт питань і відповідей, де розробники ставлять технічні питання і відповідають на них. Шукайте теми, пов’язані з вашим стеком технологій, і дивіться, хто дає корисні відповіді. Ці люди явно володіють потрібними Вам навичками та знаннями. Почніть розмову, щоб налагодити взаєморозуміння, а потім згадайте про відповідні вакансії.
Використовуючи соціальні платформи, Ви можете налагодити стосунки з кандидатами ще до того, як вони подадуть заявку. Це дозволить Вам знайти людей, які, можливо, не шукають роботу, але можуть бути зацікавлені у відповідній можливості. Зважаючи на дефіцит технічних талантів, мислення поза традиційними рамками дошки оголошень про вакансії є ключовим. Використання сайтів, де вже проводять час Ваші ідеальні кандидати, – це розумний спосіб отримати перевагу над конкурентами.
Вихід на технічні спільноти та форуми
Налагодження контактів з технічними спільнотами та форумами – це золота жила для пошуку ІТ-талановитих людей. Це онлайн-простір, де розробники, інженери та айтішники зустрічаються, щоб обговорити новітні технології, проблеми кодування та новини галузі.
Як рекрутер, Ви повинні стати активним учасником відповідних технічних спільнот і форумів. Створюйте акаунти, беріть участь в обговореннях, надавайте цінну інформацію, налагоджуйте зв’язки та знайомтеся з учасниками. Деякі з основних спільнот і форумів включають
- GitHub – найбільше сховище вихідного коду у світі, де співпрацюють понад 40 мільйонів розробників. Приєднуйтесь до обговорень у розділах Issues та Pull Requests репозиторіїв, які Вас зацікавили.
- Stack Overflow – найбільша онлайн-спільнота для програмістів з понад 50 мільйонами відвідувачів щомісяця. Відповідайте на питання, задавайте питання та спілкуйтеся з розробниками.
- Reddit – величезна колекція онлайн-спільнот, включаючи популярні технічні підтеки, такі як /r/programming, /r/learnprogramming та /r/webdev. Діліться ресурсами, беріть участь у дискусіях та спілкуйтеся з людьми напряму.
- Discord – популярний чат для геймерів, який також містить сервери для багатьох технічних спільнот. Шукайте сервери Discord, пов’язані з мовами, фреймворками та технологіями, для яких ви хочете отримати вихідний код. Приєднуйтесь до розмов і спілкуйтеся з учасниками.
- Зустрічі – Не забувайте про особисті зустрічі у Вашій місцевій технічній спільноті. Відвідуйте зустрічі для веб-розробників, інженерів-програмістів, фахівців з DevOps та ІТ-спеціалістів. Спілкуйтеся, налагоджуйте зв’язки та спілкуйтеся з людьми, які можуть бути відкритими для нових можливостей.
Трохи часу та зусиль – і Ви станете знайомим обличчям у цих спільнотах, налагодите цінні зв’язки та знайдете кваліфікованих кандидатів, готових розпочати розмову про нові ролі у Вашій компанії. Кращого способу знайти ІТ-таланти, ніж цей, годі й шукати.
Створення кадрового резерву ІТ-талантів : рекомендації співробітників
Один з найефективніших способів побудови кадрового резерву ІТ-спеціалістів – це рекомендації співробітників. Ваші співробітники, ймовірно, знають інших кваліфікованих кандидатів у своїх мережах, які чудово підійдуть для культури Вашої компанії та відкритих ролей.
Пропонуйте бонуси за рекомендацію
Щоб заохотити своїх співробітників рекомендувати сильних кандидатів, запропонуйте їм бонус за рекомендацію. Це може бути фіксована сума або відсоток від зарплати нового працівника (наприклад, 5-10%). Бонус слід виплачувати після того, як новий працівник пропрацює 3-6 місяців. Це дає йому час довести, що він добре справляється з роботою.
Поширюйте інформацію
Розкажіть своїм співробітникам про Ваші відкриті ІТ-позиції та Ваше бажання залучати талановитих спеціалістів за допомогою рефералів. Поясніть бонусну програму для рефералів та будь-які вимоги, наприклад, щоб отримати бонус, кандидат, якого Ви рекомендуєте, повинен пройти співбесіду та бути прийнятий на роботу. Попросіть співробітників задіяти свої професійні мережі на LinkedIn, групи випускників та галузеві асоціації. Їхні особисті зв’язки можуть привести до кваліфікованих кандидатів, яких Ви могли б не знайти інакше.
Спростіть процедуру рекомендації
- Надайте своїм співробітникам просту форму рекомендації, яку вони можуть передати зацікавленим кандидатам. Форма повинна містити такі дані, як роль, в якій зацікавлена особа, її резюме, контактну інформацію та дані співробітника, який рекомендує кандидата.
- Приймайте рекомендації від співробітників, навіть якщо на даний момент немає відкритої вакансії. Маючи базу кандидатів, яких порекомендували співробітники, Ви отримаєте перевагу в пошуку, коли з’явиться нова вакансія.
- Надавайте кандидатам, яких Ви рекомендуєте, пріоритетний розгляд. Швидко зв’яжіться з ними для попереднього телефонного дзвінка і будьте готові запросити їх на співбесіду, якщо вони здадуться вам дуже підходящими. Ваші співробітники будуть вдячні за те, що до їхніх кандидатів ставляться як до VIP-персон.
Тримайте співробітників в курсі подій
Повідомте співробітника, який порекомендував кандидата, коли Ви зв’язалися з ним, призначили співбесіду і зробили пропозицію або прийняли на роботу. Подякуйте йому за направлення та надайте зворотній зв’язок про те, чому кандидат підійшов або не підійшов Вам. Це замкне коло і мотивуватиме Ваших співробітників продовжувати рекомендувати кандидатів. Успішний найм за рекомендацією співробітників – це виграш для всіх.
FAQs: Як методи вписуються в загальний процес підбору ІТ-фахівців?
Ці інноваційні методи пошуку повинні бути частиною Вашої загальної стратегії підбору ІТ-фахівців, а не замінювати її. Сприймайте їх як доповнення до Вашого пулу талантів, а не як заміну перевіреним і надійним методам, які Ви вже використовуєте.
Використовуйте їх у тандемі з традиційними методами пошуку
- Не відмовляйтеся від публікацій на дошках оголошень про вакансії, LinkedIn та рекомендацій співробітників. Тримайте ці методи в якості основи для пошуку персоналу, а зверху додайте нові підходи.
- Наприклад, опублікуйте вакансію на своєму сайті кар’єри та в LinkedIn, а потім просувайте її за допомогою географічної прив’язки та таргетингу в соціальних мережах, щоб охопити потенційних кандидатів, які можуть не бачити інших оголошень.
Тестуйте та вимірюйте результати
- Спробуйте один або два з цих методів одночасно, щоб побачити, як вони працюють. Почніть з малого – з пошуку кандидатів на одну відкриту вакансію.
- Відстежуйте ключові показники, такі як вартість одного кандидата, час, необхідний для закриття вакансії, і якість кандидатів, щоб визначити, чи є метод ефективним.
- За потреби внесіть корективи, щоб покращити результати, а потім масштабуйте методи, які виявилися найбільш успішними.
Не виходьте за рамки свого бюджету
- Хоча багато з цих інноваційних методів пошуку кандидатів є недорогими або навіть безкоштовними, деякі з них потребують інвестицій в інструменти або рекламу.
- Визначте, скільки Ви можете виділити на нові методи пошуку, і почніть з тих варіантів, які відповідають Вашому бюджету. Коли Ви досягнете хороших результатів, Ви зможете обґрунтувати необхідність збільшення витрат.
Будьте неупередженими
Світ рекрутингового маркетингу та пошуку персоналу постійно розвивається. Будьте в курсі нових методів і каналів, які можуть добре підійти для залучення ІТ-талантів. Але не намагайтеся скористатися кожним новим прийомом – використовуйте лише ті підходи, які, на Вашу думку, дійсно розширять і покращать Ваші можливості пошуку фахівців і ролей, які Вам потрібні. З експериментальним мисленням Ви можете продовжувати розширювати межі того, як Ви шукаєте та наймаєте технічні таланти.
Поза традиційними методами рекрутингу
Ось Вам кілька інноваційних способів знайти найкращих ІТ-спеціалістів, які виходять далеко за рамки звичайних оголошень на дошках оголошень про вакансії. Використовуючи мережі, налагоджуючи зв’язки та по-новому застосовуючи технології, Ви відкриваєте для себе цілий новий пул кандидатів. Це може вимагати певних витрат часу, але результат пошуку ідеального кандидата на важкодоступну посаду буде того вартий. Випереджаючі методи пошуку кандидатів – це ключ до успіху в рекрутингу на такому конкурентному ринку. Настав час починати налагоджувати зв’язки – Ваш наступний рок-зірка-розробник або інженер може бути всього лише на відстані одного рукостискання, твіту або хакатону! Майбутнє рекрутингу вже настало.
