Всі ми розуміємо необхідність наймати правильних ІТ-кандидатів для своєї команди, але які ж найкращі техніки співбесіди кандидатів? Зрештою, ІТ-спеціалісти походять з різних сфер діяльності та мають різний досвід. А оскільки попит на ІТ-спеціалістів постійно зростає, потрібно знайти спосіб відсіяти тих, хто не підходить для роботи.
На щастя, існують реальні техніки та стратегії, які Ви можете використовувати, щоб отримати максимум користі від процесу співбесіди. У цій статті AboutHR зануриться в деякі з цих дієвих методів і розповість, як отримати цінну інформацію про кожного потенційного кандидата.
Ми розглянемо кілька найкращих практичних порад, які допоможуть Вам визначити, якими технічними навичками та якостями володіє Ваш ідеальний ІТ-кандидат, починаючи від завдань, що стосуються конкретної вакансії, і закінчуючи питаннями відкритого типу.
Підготовка до ІТ-співбесіди
Готуєтеся до співбесіди з ІТ-спеціалістом? Перш ніж це зробити, важливо розібратись із правильними навичками та інструментами.
Найкращий спосіб підійти до співбесіди – почати з визначення чітких цілей і завдань. Продумайте, що саме Вам потрібно від кожного кандидата, і переконайтеся, що Ваші очікування відповідають вимогам вакансії. Після того, як Ви визначитеся з цим, створіть план, який окреслить етапи процесу співбесіди, такі як дослідження перед співбесідою, підготовка до кожної сесії, аналіз після співбесіди та все інше, що допоможе забезпечити безперебійний процес.
Для успішного ІТ-інтерв’ю важливо також ставити питання, які відповідають досвіду та бекграунду кандидата. Не забудьте згадати конкретні області технічних знань або проекти, які мають безпосереднє відношення до ролі, на яку Ви наймаєте кандидата. Це дозволить Вам отримати уявлення про здібності кандидата в цих сферах. Крім того, не бійтеся ставити питання, що не стосуються ІТ-тематики; це дасть Вам більш детальне уявлення про те, ким є людина на особистому рівні, а також про те, наскільки добре вона працює в колективі.
Оцінювання складних навичок на ІТ-інтерв’ю
Коли справа доходить до ІТ-талантів, інтерв’юер повинен вміти оцінити цілий ряд складних і технічних навичок. Сюди входить оцінка того, чи володіють кандидати необхідними знаннями конкретних мов програмування та інших ІТ-інструментів, а також розуміння їхнього розуміння нових і новітніх технологій.
Але опитування – це не єдиний спосіб оцінити професійні навички. Щоб зрозуміти, чи готовий кандидат до роботи, запропонуйте йому виконати технічне завдання, а ще краще – дайте йому приклад проекту, над яким він зможе попрацювати у вільний від роботи час. Він має бути достатньо реалістичним, щоб врахувати попередній досвід кандидата, але достатньо складним, щоб дати вам уявлення про те, як він підходить до вирішення проблем.
Крім того, Ви можете попросити кандидата надати вам референтні проекти з його портфоліо або попередніх місць роботи; це не тільки дасть Вам уявлення про його реальний практичний досвід роботи з певними технологіями, але й дасть Вам уявлення про те, як він справлявся з певними проектами і яких результатів йому вдалося досягти.
Профіль та ставлення мають значення на ІТ-інтерв’ю
Під час співбесіди з ІТ-кандидатами важливо пам’ятати, що профіль і ставлення кандидата до роботи мають таке ж значення, як і його технічні навички. Зрештою, Ви ж не хочете взяти на роботу людину, яка не дуже добре підходить для команди.
- Задавайте питання про особистість
Чудовою відправною точкою для оцінки особистості ІТ-кандидата є запитання про його минулий професійний досвід – як він підходив до вирішення проблем і як працював з колегами? Ви також можете поставити поведінкові питання, наприклад, “розкажіть мені про випадок, коли вам довелося мислити нестандартно” або “розкажіть, як ви працюєте зі зворотним зв’язком”.
- Уважно слухайте і робіть нотатки
Коли кандидат відповідає, важливо уважно слухати і, за необхідності, робити нотатки. Також важливо звернути увагу на мову його тіла – чи впевнений він у собі? Чи з ентузіазмом ставиться до завдання?
- Попросіть кандидатів навести відповідні приклади
Ще один спосіб оцінити, чи підійде кандидат на посаду ІТ-спеціаліста Вашій команді, – це попросити його навести відповідні приклади з його минулого досвіду. Що вони робили раніше, що збігається з тим, що Ви очікуєте від члена вашої команди? Також можна ставити гіпотетичні запитання, якщо Ви відчуваєте, що це може дати уявлення про те, як потенційний працівник впорається з певними проблемами.
Завершення ІТ-співбесіди
ІТ-співбесіда повинна закінчуватися оглядом ключових висновків. Це особливо важливо, якщо кандидат претендує на посаду вищого рівня або керівника. Попросіть його підсумувати свою кваліфікацію та проілюструвати, чому він стане чудовим внеском у вашу команду.
Це допоможе Вам переконатися, що кандидат чітко розуміє вимоги до роботи і що його навички відповідають цій посаді. Заохочуйте кандидатів ставити будь-які запитання та надайте їм інформацію про те, коли вони можуть розраховувати на відповідь щодо вашого рішення.
Встановлення чітких часових рамок допомагає тримати їх в курсі подій, а також демонструє Вашу організованість і професіоналізм. На останньому етапі також корисно надати їм будь-яку відповідну контактну інформацію, таку як Ваше ім’я, посада, адреса електронної пошти або номер телефону на випадок подальших запитань або роз’яснень.
Ось і все! Дотримуючись цих реальних методів проведення співбесіди з ІТ-кандидатами, Ви зможете знайти найкращих талантів, які принесуть у Вашу команду свіжі ідеї та на відмінно справлятимуться із тасками.
Підіб’ємо підсумки
ІТ-кандидати користуються високим попитом, і визначити, хто саме підійде Вашій компанії, може бути непросто. Ось чому проведення співбесіди з ІТ-кандидатами вимагає унікального набору навичок і технік, щоб переконатися, що Ви зробили правильний вибір.
Співпраця з рекрутинговою агенцією може стати чудовим рішенням, щоб заощадити час і гроші та гарантувати, що Ви наймете правильного кандидата. Рекрутингові агентства спеціалізуються на пошуку та перевірці кандидатів, а це означає, що Ви отримаєте пул попередньо відібраних кваліфікованих кандидатів для розгляду. Вони також можуть допомогти вам визначити позицію, сформулювати очікування та надати цінну інформацію про ринок і тенденції.
Якщо у Вас виникли запитання щодо співпраці з рекрутинговою агенцією, звертайтеся до Маріанни Гринишин!
