Знайти директора з логістики з досвідом і навичками непросто. Найчастіше в спеціальність приходять логісти та перевізники, які хочуть добитися більшого, але у них не вистачає знань і розуміння процесів. Грамотний керівник повинен:

1. Розробляти логістичну стратегію компанії.
2. Організовувати роботу служби доставки.
3. Аналізувати, оптимізувати послуги перевезень.
4. Вибудовувати ефективну схему закупівель і зберігання запасів в складських приміщеннях.
5. Організовувати вантажоперевезення, планувати транспортні потоки.
6. Скорочувати витрати і витрати на транспорт.
7. Розробляти методики заохочення персоналу.
8. Стежити за ефективністю витрачання бюджетних коштів, виділених на транспортування.

Співробітник організовує взаємодію між постачальниками, партнерами, перевізниками, вибудовуючи оптимальні схеми роботи.

Навички, необхідні для успішного директора з логістики:

• Стратегічне мислення: Здатність бачити загальну картину та розробляти логістичну стратегію, яка відповідає цілям компанії.
• Аналітичні здібності: Вміння збирати та аналізувати дані, виявляти проблеми та пропонувати рішення.
• Лідерські якості: Вміння вести за собою людей, мотивувати та надихати їх на досягнення поставлених цілей.
• Комунікативні навички: Вміння чітко та лаконічно спілкуватися з людьми з різним досвідом та навичками.
• Знання логістики: Глибоке розуміння принципів та практик логістики, ланцюгів постачання та управління запасами.
• Гнучкість та адаптивність: Здатність швидко реагувати на зміни та ризики, знаходити альтернативні шляхи вирішення проблем.

Директор з логістики – це ключова фігура в будь-якій компанії, яка має складну систему постачання. Їхня робота потребує знань, навичок, досвіду та strategischen мислення.

Де знайти

Рекрутингове агентство AboutHR здійснює пошук керівника по транспортуванню, а також перевірку його навичок і кваліфікації. Ми підберемо для вас грамотних співробітників, які зможуть організувати процес перевезень, а також оптимізувати його належним чином.

Директор з логістики – популярна спеціальність, тому знайти його самостійно буде досить важко. Ми допоможемо вам закрити цю вакансію, дамо необхідні консультації і запропонуємо широкий спектр послуг з рекрутингу та найму кваліфікованого персоналу.

The post Пошук директора з логістики first appeared on AboutHR.

Чим займається керівник проектів?

• Планування: Визначає цілі проекту, розробляє план його реалізації, бюджетує та розподіляє ресурси.
• Організація: Формує команду проекту, делегує завдання та координує роботу всіх учасників.
• Мотивація: Заохочує та мотивує команду до досягнення високих результатів.
• Контроль: Відстежує хід проекту, виявляє проблеми та ризики, вживає заходів для їхнього вирішення.
• Звітність: Регулярно звітує про хід проекту зацікавленим сторонам (стейкхолдерам).

Особливості підбору керівника проектів

Перед проектним офісом стоять різні завдання: управління та контроль за реалізацією проектів, методична та організаційна допомога відповідним підрозділам, розробка і впровадження нових продуктів, оптимізація бізнес-процесів. Директор проектного офісу приймає рішення, від яких залежить доля відразу декількох проектів. З цієї причини до претендентів на цю посаду висуваються високі вимоги.

Агентство AboutHR в особі досвідчених співробітників розуміє специфіку цієї вакансії і задіє сучасні технології в підборі кандидатів. Свою роботу ми виконуємо бездоганно, слідуючи такій схемі:

• складаємо портрет ідеального співробітника на підставі побажань і вимог замовника з урахуванням загальноприйнятих положень, що стосуються посади;
• визначаємо джерело – власна база резюме, хедхантинг і т. Д .;
• оцінюємо претендентів на відповідність hard і soft Скілом позиції;
• проводимо інтерв’ю по телефону і Відеозустрічі;
• надаємо кращих кандидатів замовнику.

Поіс до персоналу проходить з урахуванням особистих якостей, мотивації кожного претендента. Нам важливо, щоб кандидат був націлений на довгострокову співпрацю.

Наші переваги

Пошук і найм кращих співробітників, особливо висококваліфікованих фахівців, став надзвичайно трудомістким і дорогим. Ми заощадимо ваш час і залучимо талановитого співробітника в вашу компанію. Наші рекрутери дбають про репутацію організації замовника і популяризують її.

Ми швидко закриваємо вакансію – в середньому на протязі 3-4 тижнів, подаючи перших кандидатів протягом 7 днів. Наші рекрутери володіють англійською мовою, тому вільно спілкуються з замовниками з інших країн.

The post Пошук керівника проектів first appeared on AboutHR.

Переваги співпраці з рекрутинговим агентством

Кваліфікований підбір керівників – це комплексний підхід, який ґрунтується на стратегії розвитку і діяльності компанії-замовника і спрямований на досягнення конкретних цілей. Клієнту не доведеться складати списки «компаній-донорів», потенційних кандидатів, визначати канали їх пошуку, складати стратегію комунікації з претендентами. Відпаде необхідність проводити співбесіду, знайомитися з рекомендаціями і т. д. Процес відбору кращих кандидатів включає:

• складання портрета керівника;
• оцінку відповідності hard і soft скілам позиції, корпоративній культурі і цілям компанії;
• визначення досвіду в конкретній сфері;
• попереднє інтерв’ю по телефону;
• відеозустріч;
• презентацію кандидатів Замовнику.

Кращих кандидатів представляють клієнту. Звернувшись до рекрутингової агенції, ви можете уникнути наслідків невдалого вибору фахівця та спростити пошук керівника представництва.

Розуміння українського рекрутингового ландшафту для пошуку керівника представництва

Український рекрутинговий ландшафт пропонує можливості для міжнародних компаній, які шукають найкращих талантів. Однак він також представляє деякі унікальні виклики порівняно з іншими регіонами. Нижче ми продемонстрували ключові моменти, які слід враховувати при підборі керівника представництва в Україні:

Обмежений резерв талантів з досвідом роботи в представництві:

Хоча Україна може похвалитися значною кількістю кваліфікованих фахівців, знайти кандидатів з конкретним досвідом управління представництвами може бути складніше.

Розгляньте можливість розширити свій пошук, включивши до нього осіб з навичками, які можуть бути передані з суміжних посад, наприклад, менеджерів з розвитку бізнесу або регіональних менеджерів.

Культурні особливості: Побудова довіри та ефективна комунікація

Розуміння української бізнес-культури має вирішальне значення для успішного підбору персоналу та довгострокової співпраці.

Українці цінують міцні міжособистісні стосунки та пряме спілкування. Побудова взаєморозуміння та демонстрація культурної чутливості протягом усього процесу є ключовим фактором.

Партнерство з місцевою рекрутинговою агенцією, яка має глибоке розуміння української бізнес-культури, може бути цінним активом.

Вимоги до дозволу на працевлаштування: Орієнтуємося в процесі

Іноземцям, призначеним на посаду голови представництва, може знадобитися дозвіл на роботу в Україні. Співпраця з імміграційним юристом може спростити цей процес і забезпечити відповідність українському законодавству. Будучи керівником представництва, ви можете отримати дозвіл на працевлаштування в Україні. 

Мовні навички:

Вільне володіння українською та англійською мовами часто є необхідним для ефективної комунікації з місцевими зацікавленими сторонами та міжнародним головним офісом. Будьте готові до скрупульозного пошуку кандидата з необхідними мовними навичками.

Використання правильних рекрутингових стратегій: Ефективний пошук керівника представництва 

Після того, як у вас є чіткий профіль і привабливий опис вакансії, настав час шукати потенційних кандидатів. Ось кілька ефективних стратегій в українському контексті:

• Місцеві біржі праці: Використовуйте цільові українські дошки оголошень про вакансії, які відвідують професіонали з досвідом роботи в представництвах.
• Професійні нетворкінг-платформи: Використовуйте LinkedIn та інші онлайн-платформи для зв’язку з потенційними кандидатами в Україні.
• Галузеві асоціації: Співпрацюйте з відповідними галузевими асоціаціями в Україні, щоб отримати доступ до їхнього кадрового резерву.
• Фірми з пошуку керівників: Розгляньте можливість співпраці зі спеціалізованими компаніями з пошуку керівників, які мають досвід роботи в Україні.

Проведення відбору: Відокремлення хороших кандидатів від відмінних

Комплексний процес відбору гарантує, що ви знайдете найбільш кваліфікованого кандидата. Ось його основні етапи:

Аналіз резюме та супровідних листів 

Ретельно оцініть резюме та супровідні листи, щоб визначити кандидатів, які відповідають основним критеріям. Зверніть особливу увагу на їхній досвід управління представництвами та розуміння українського ринку.

Відео-інтерв’ю 

Враховуючи географічну віддаленість, відео-інтерв’ю може бути ефективним способом відбору кандидатів. Вневніться, що технічні неполадки не стануть на заваді для проведення співбесіди.

Глибинні інтерв’ю

Заплануйте глибинні співбесіди з кандидатами, які увійшли до списку, зосередившись на їхньому знанні українського бізнес-середовища, лідерських навичках та стратегічному мисленні.

Перевірка рекомендацій

Перевірте кваліфікацію та результати роботи кандидата за допомогою перевірки рекомендацій, надаючи перевагу українським рекомендаціям, якщо це можливо.

Чому AboutHR?

Компанія AboutHR має великий досвід в підборі топ-менеджменту. Ми користуємось технологію executive search, яка передбачає підбір кандидатів у вузьких нішах, зі специфічним досвідом у конкретних індустріях або в компаніях певного розміру. 

Інші наші переваги:

• великий досвід в сфері рекрутингу;
• володіння професійними методами оцінки та інтерв’ю;
• вміння знаходити якісних кандидатів – з 4-6 резюме є один оффер;
• швидкі терміни закриття вакансії – в середньому 3-5 тижнів.

Ми працюємо з замовниками з України та інших країн включаючи Ізраїль, Японію, США, Естонію, Литву, Великобританію, Індію, Швецію, Швейцарію, Кіпр, Францію, Німеччину, Канаду, Китай та Чехію, які відкривають офіси або аутсорсингові центри в Україні . У нас налагоджені процеси роботи, що гарантують якісний результат для клієнта.

AboutHR має досвід підбору директорів представництв в Україні для підприємств, які працюють в сфері логістики, фінансів, ІТ, авіації і ін.

Бажаєте заощадити час, сили та кошти? Звертайтеся по допомогу до професіоналів!

The post Пошук керівника представництва в Україні: гайд рекрутера first appeared on AboutHR.

Ми зібрали для вас практичні поради та стратегії, які допоможуть вам оптимізувати пошук та підбір HR-директора для ваших клієнтів.

Розуміння потреб клієнта: Побудова міцного фундаменту

Основою успішного пошуку директора з персоналу є глибоке розуміння конкретних потреб вашого клієнта. Ось кілька ключових питань, які варто вивчити:

• Галузева експертиза: Чи має ідеальний HR-директор досвід роботи в конкретній галузі вашого клієнта? Це може бути особливо актуальним для галузей з унікальними кадровими викликами.
• Культура компанії: Наскільки добре директор з персоналу буде інтегрований в існуючу культуру та цінності компанії? Сильна культурна відповідність має важливе значення для ефективного лідерства.
• Стратегічний фокус: Які ключові пріоритети компанії у сфері управління персоналом? Це пошук талантів, залучення співробітників чи створення сильного бренду роботодавця?
• Стиль керівництва: Чи потребує ваш клієнт від директора з управління персоналом підходу, заснованого на співпраці, чи більш директивного?

Створення привабливого опису вакансії: Залучення найкращого HR-директора

Добре складений опис вакансії – це ваша секретна зброя для залучення кваліфікованих HR-директорів. Рекрутинг у соціальних мережах сьогодні вимагає чогось більшого, ніж просто перелік обов’язків. Натомість він має створювати переконливу картину впливу та впливу, який ця роль може мати на організацію. Ось що вам потрібно включити:

Переконливий заголовок

• Відмовтеся від загальних назв на кшталт “Директор з персоналу”.
• Підкресліть вплив цієї ролі. Ось кілька прикладів:

“Стратегічний HR-лідер: Сприяння зростанню та залученню співробітників”

“Чемпіон по роботі з людьми: Формуємо нашу культуру та залучаємо найкращі таланти”

“HR-директор: Очолюємо майбутнє роботи в [назва компанії]”

Огляд компанії

• “Ні” звичайному списку досягнень!
• Коротко розкажіть про місію та цінності компанії, а також про те, як саме HR-функція відіграє важливу роль у їх досягненні.
• Коротко згадайте будь-які цікаві проекти або ініціативи, які зараз реалізуються, щоб зацікавити стратегічних HR-професіоналів.

Ключові обов’язки

• Виходьте за рамки загальних обов’язків.
• Пристосуйте їх до конкретних потреб вашого клієнта.
• Ось приклад з конкретними сферами:

“Керувати розробкою та впровадженням комплексної стратегії залучення талантів для залучення та утримання найкращих спеціалістів на конкурентному ринку”.

“Розробляти та впроваджувати інноваційні ініціативи із залучення працівників для формування культури високої продуктивності та підвищення рівня задоволеності працівників”.

“Співпрацювати з бізнес-лідерами для розробки та впровадження HR-стратегій, узгоджених із загальними бізнес-цілями компанії”.

Необхідні навички та кваліфікація

Конкретизуйте hard skills, необхідні для цієї ролі:

• Вони можуть включати досвід у конкретних сферах управління персоналом, таких як управління талантами, компенсації та пільги або управління ефективністю.
• Згадайте про відповідні навички роботи з програмним забезпеченням (наприклад, системами HRIS).

Не забудьте про soft skills, такі як:

• Сильні лідерські та комунікаційні навички
• Стратегічне мислення та вміння вирішувати проблеми
• Ділова хватка та здатність перетворювати стратегію на дієві HR-ініціативи
• Пристрасть до створення позитивного та інклюзивного робочого середовища

Компенсація та пільги

• Зазначте конкурентоспроможну компенсацію та пакет пільг, щоб залучити найкращі таланти.
• Розгляньте можливість включення конкретних пільг, які є привабливими для HR-фахівців, таких як можливості професійного розвитку, гнучкий графік роботи або програми здоров’я та благополуччя.

Включивши ці елементи, ви зможете створити привабливий опис вакансії, який приверне увагу кваліфікованих HR-директорів і позиціонуватиме вашого клієнта як найкращого роботодавця.

Підбір HR-директора з AboutHR

Пошук кандидатів на посаду директора з персоналу виконуємо поетапно:

1. Складаємо профіль, аналізуючи бізнес-процеси компанії-замовника, оцінюючи її вимоги та побажання.
2. Шукаємо відповідні кандидатури, використовуючи такі джерела, як власна база, рекомендації, Linkedin, сайти для пошуку роботи.
3. Тестуємо кандидатів, збираємо рекомендації. В процесі враховуємо відповідність hard і soft skills позиції, цілям, баченню і підходам компанії-замовника. Оцінюємо також досвід управління персоналом в організаціях відповідного масштабу.
4. Відсіюємо тих, хто не підходить під вимоги.
5. Проводимо інтерв’ю по телефону, відео-зустрічі.

В результаті нашої роботи клієнту будуть представлені не всі отримані резюме, а лише кращі кандидати з професійними навичками, знанням справи і відповідністю корпоративної культури компанії.

Чому саме AboutHR?

Знайти якісного кандидата з рекрутинговим агентством AboutHR можна в короткі терміни. Ми вже на першому тижні після заявки подаємо перших претендентів. А вакансію закриваємо в середньому протягом 1-3 тижнів. Як нам це вдається? Пояснення просте:

• ми володіємо ефективною методикою пошуку executive search;
• маємо великий досвід, тому знаємо всі нюанси ринку праці;
• використовуємо ефективні методики оцінки претендентів;
• професійно проводимо інтерв’ю;
• маємо широку власну базу кандидатів.

Ми працюємо в Києві, Львові, Одесі та Харкові, а також на території Польщі. Співпрацюємо з замовниками з США, Ізраїлю, Японії, Швеції, Естонії та ін. Наші рекрутери володіють польською та англійською мовами, тому вільно спілкуються з клієнтами з інших країн.

Компанія AboutHR підбере кращих кандидатів і заощадить при цьому ваш час, сили і ресурси!

The post Як знайти свого лідера: покроковий підбір HR-директора first appeared on AboutHR.

Але як правильно підійти до пошуку фахівця? Як зрозуміти, чи відповідає претендент вимогам організації? Питань і труднощів в процесі виникає багато. Ми готові поділитися з вами власними стратегіями, щоб найкращий комерційний директор незабаром став частиною вашої команди.

Особливості пошуку комерційного директора

Комерційний директор тісно пов’язаний з усіма робочими процесами підприємства і його структурними підрозділами. Він несе відповідальність за просування продукту і бренду організації на ринку. Відповідає за взаємодію з клієнтами, результати такої роботи. У більшості компаній цей співробітник управляє логістикою, закупівлями, маркетингом і продажами. Але в залежності від її діяльності функціонал такого керівника може відрізнятися. Ми враховуємо специфіку діяльності замовника, його побажання, вимоги і складаємо портрет ідеального претендента.

Наші рекрутери виконують великий обсяг роботи: від відбору кандидатів до інтерв’ю і відео-зустрічей з ними. Ми розуміємо, що перевагу варто віддавати претендентам з економічною освітою, але також велику увагу приділяємо професійному та управлінського досвіду кандидатів, результатам, досягнутим на попередніх місцях роботи. Замовникам представляємо претендентів, які вже знайомі зі специфікою та особливостями конкретного сегмента ринку. Такі комерційні директори бувають успішними в своїй позиції. У процесі підбору враховуються управлінський досвід і особистісні якості.

Розуміння ролі комерційного директора

Роль комерційного директора виходить далеко за рамки простого управління відділом продажів. Ця людина є стратегічним натхненником комерційного успіху компанії. Ось перелік ключових обов’язків, які визначають цю багатогранну роль:

Стратегічне планування 

Це основний обов’язок. Комерційний директор повинен бути стратегічним мислителем, здатним аналізувати ринкові тенденції, оцінювати діяльність конкурентів і перетворювати бізнес-цілі в дієві стратегії виходу на ринок. Він повинен вміти використовувати аналітику даних для прийняття рішень і розробляти плани продажів і маркетингу на основі даних.

Лідерство в продажах

Мотивація та створення високоефективних команд продажів має вирішальне значення. Ідеальний комерційний директор має сильні лідерські якості, розвиває культуру співпраці, навчає та наставляє торгових представників, а також ставить чіткі цілі.

Управління каналами збуту

Побудова та підтримка міцних відносин з каналами дистрибуції має важливе значення для виходу на цільові ринки. Комерційний директор повинен мати навички ведення переговорів щодо укладання контрактів, управління партнерами по каналах збуту та забезпечення безперебійного постачання продуктів чи послуг через ці канали.

Управління брендом

Комерційний директор відіграє життєво важливу роль у захисті та зміцненні іміджу бренду компанії. Це включає нагляд за маркетинговими ініціативами бренду, забезпечення відповідності повідомлень бренду стратегіям виходу на ринок, а також вирішення питань, пов’язаних з його просуванням на ринку. 

Управління бюджетом

Фінансова кмітливість є ключовим фактором. Комерційний директор повинен бути відповідальним розпорядником бюджету, ефективно розподіляючи ресурси між продажами, маркетингом та іншими комерційними функціями. Він повинен мати навички оптимізації бюджетів для максимізації рентабельності інвестицій (ROI) та досягнення фінансових цілей.

Розуміючи ці різноманітні обов’язки, ви отримаєте повне уявлення про роль комерційного директора. Ці знання необхідні для створення переконливої посадової інструкції та визначення кандидатів, які володіють стратегічним баченням, лідерськими якостями та комерційною кмітливістю, необхідними для досягнення успіху вашого клієнта.

Використання ефективних пошукових стратегій

Пошук правильного комерційного директора вимагає стратегічного підходу до пошуку кандидатів. Ось як закинути цілеспрямовану сітку і залучити найбільш кваліфікованих кандидатів:

Професійна мережа

Не покладайтеся лише на загальні знайомства. Скористайтеся своєю мережею професіоналів, які володіють конкретними знаннями в галузі, що цікавить вашого клієнта. Звертайтеся до контактів, які мають досвід керівництва продажами, розробки комерційних стратегій або управління каналами збуту у відповідній галузі.

Агенції з пошуку керівників

Співпраця з досвідченими компаніями з пошуку керівників, що спеціалізуються на пошуку комерційних директорів, може бути дуже корисною. Ці агенції мають налагоджені зв’язки з топ-менеджерами з продажу і володіють глибоким розумінням специфічних навичок, необхідних для цієї ролі в галузі, в якій працює ваш клієнт.

Цільові онлайн-платформи

Виходьте за рамки загальних дошок оголошень про вакансії. Використовуйте галузеві онлайн-платформи, які відвідують керівники відділів продажів і маркетологи високого рівня. Шукайте платформи, орієнтовані на конкретну галузь або нішу вашого клієнта.  Наприклад, якщо ваш клієнт працює в технологічному секторі, зверніть увагу на такі платформи, як The Muse, Sales Hacker або TechCrunch Jobs.

Соціальні мережі

Використовуйте можливості LinkedIn та інших професійних платформ для зв’язку з потенційними кандидатами. Використовуйте цільовий пошук на основі ключових слів галузі, назв посад (наприклад, “Керівник відділу продажів”) та відповідні набори навичок.  Приєднуйтесь до професійних груп та беріть участь у дискусіях, щоб продемонструвати свій досвід та зарекомендувати себе як лідера думок у сфері комерційного лідерства.

Порада професіонала

Розгляньте можливість створення цільових рекламних кампаній у соціальних мережах на таких платформах, як LinkedIn, щоб охопити ширший пул кваліфікованих кандидатів, які, можливо, не шукають нових можливостей.

Впроваджуючи ці стратегії цілеспрямованого пошуку, ви можете залучити пул кваліфікованих кандидатів на посаду комерційного директора з професійним досвідом, комерційною кмітливістю та лідерськими навичками, необхідними для просування бізнесу вашого клієнта вперед.

Чому агентство AboutHR

Ми із задоволенням знайдемо для вашої компанії кращого комерційного директора. Переваги AboutHR:

• наші рекрутери володіють професійними методами оцінки на інтерв’ю;
• швидко подають перших кандидатів (протягом тижня) і закривають вакансію (в середньому за 3-4 тижні);
• працюють на польською та англійською мовою, перевіряють знання останнього у претендентів;
• дають професійні поради з питань ринку праці: наявність кандидатів з потрібним досвідом, їх вартість на ринку.

Ми працюємо в Україні і Польщі. Приймаємо замовлення від компаній з інших країн – США, Японії, Швеції, Німеччини, Естонії та ін., Які відкривають офіси або аутсорсингові центри в Україні. У нас налагоджені процеси роботи, які забезпечують гарантований результат для клієнта.

Знайти комерційного директора допоможе наше агентство. Ми заощадимо ваш час і кошти, надавши при цьому якісних кандидатів.

The post Комерційний директор мрії: найм найкращих талантів first appeared on AboutHR.

Професійні параметри Portfolio Manager-а

Отримавши запит на пошук Portfolio Manager, вивчаємо вакансію і задаємо замовнику уточнюючі питання. Вони стосуються поля діяльності його компанії, її фінансового стану, специфіки проектів, команди, що входить в штат. Чим більше нюансів нам буде відомо, тим якісніше проведемо бесіду з кандидатами, зацікавленими в посаді портфельного менеджера. Це дозволить найбільш повно представити йому вашу вакансію, що зумовить її якнайшвидше закриття.

Проводячи скринінг профілю кожного потенційного співробітника, оцінюємо його досвід, професійні вміння. Керуємося тим, що обов’язки портфельного менеджера включають напрямки:

1. Методологія. Він повинен розробляти і впроваджувати систему управління портфелем проектів, враховуючи всі особливості ввіреній організації.
2. Розставляння пріоритетів. У портфелі повинен дотримуватися баланс.
3. Координація. Завдяки аналізу ситуації він повинен правильно розподіляти ресурси між портфелями.
4. Наставництво і консультації. В цей пункт входять підтримка команди і надання їй необхідної інформації.
5. Співпраця із зацікавленими сторонами.

Кожен портфельний менеджер повинен чітко розуміти місію і цілі організації, в якій працює. Йому необхідно добре знати програмні технології, механізми інвестування, особливості ринку цінних паперів, розбиратися в макроекономічній ситуації. Мета наших співробітників – протягом максимально коротких термінів здійснити підбір фахівця, точно відповідає специфіці підприємства замовника, його бажаним і критичним характеристикам, бюджету.

Проведення відбору: відокремлення найкращих кандидатів

Пошук ідеального Portfolio Manager вимагає багаторівневого процесу відбору, який виходить за рамки базової кваліфікації. Ось як визначити кандидата з інвестиційною кмітливістю, аналітичними навичками та клієнтоорієнтованим підходом, який зможе досягти успіху в команді вашого клієнта, використовуючи HR-технології:

Аналіз резюме та супровідного листа

Вийдіть за рамки сканування ключових слів. Проаналізуйте інвестиційний досвід кандидата, зосереджуючись на конкретних класах активів, що мають відношення до інвестиційних стратегій вашого клієнта (наприклад, акції, інвестиції з фіксованим доходом, альтернативні інвестиції). Зверніть увагу на значний досвід роботи, підтверджений кількісними показниками, такими як прибутковість, скоригована на ризик, або перевищення контрольних показників. Фінансові сертифікати (наприклад, CFA, CIMA) демонструють прихильність до професійного розвитку.

Тематичні дослідження та симуляції

Пристосовуйте тематичні дослідження до реальних сценаріїв, з якими може зіткнутися портфельний менеджер вашого клієнта. Це можуть бути рішення щодо розподілу активів, стратегії управління ризиками під час ринкових спадів або ребалансування портфеля на основі зміни обставин клієнта. Оцініть аналітичні навички кандидата, оскільки він оцінює фінансові дані, здатність приймати рішення під тиском та обґрунтовувати обрані інвестиційні стратегії.

Глибинні інтерв’ю

Глибинне інтервʼю має вирішальне значення. Детально вивчіть інвестиційну філософію кандидата. Зрозумійте його підхід до оцінки толерантності до ризику, враховуючи те, як він адаптує інвестиційні стратегії до різних профілів клієнтів. Заглибтеся в їхні знання конкретних інвестиційних мандатів вашого клієнта та їхню здатність створювати портфелі, що відповідають цим цілям. Оцініть їхні комунікативні навички, зокрема, здатність пояснювати складні фінансові концепції клієнтам у чіткій і лаконічній формі.

Перевірка рекомендацій

Проведіть ретельну перевірку рекомендацій від попередніх роботодавців, зосереджуючись на інвестиційних показниках кандидата, його аналітичних навичках, здібностях до управління клієнтами та трудовій етиці. Поговоріть з колегами, щоб отримати уявлення про вміння кандидата працювати в команді та вирішувати проблеми.

Завдяки такому ретельному процесу відбору ви можете бути впевнені, що знайдете портфельного менеджера, який володіє інвестиційною експертизою, дисципліною управління ризиками та клієнтоорієнтованим підходом, необхідними для оптимізації послуг з управління капіталом ваших клієнтів та отримання ними високих прибутків.

AboutHR – ваш партнер на ринку найму 

Рекрутингове агентство AboutHR має великий досвід підбору керівників, в тому числі на посаду портфельного менеджера. Крім безпосереднього аналізу профілів фахівців, пропонуємо замовникам консультаційні послуги – допоможемо зорієнтувати з профілем посади, ринковій винагороді, умов роботи таких фахівців.

Крім професійних якостей (hard skills), вивчаємо особистісні характеристики зацікавленого кандидата, які безпосередньо не пов’язані з виконанням обов’язків (soft skills). Це має на увазі такі персональні якості:

• відповідальність;
• стресостійкість;
• комунікабельність;
• здатність працювати в команді.

Щоб знайти Portfolio Manager-a, зверніться до співробітників AboutHR. Наше рекрутингове агентство багато років спеціалізується на пошуку керівників і рідкісних фахівців. Щоб почати співпрацю з нами, залишайте заявку на сайті або телефонуйте за контактними номерами телефонів. Уже протягом 1 тижня ми, проаналізувавши ваш запит і профілі кандидатів, направимо на співбесіду першого зацікавленого кандидата. У середньому, пошук портфельного менеджера займає період від 1 до 2 міс.

The post Portfolio Manager: Як знайти інвестиційного гуру first appeared on AboutHR.

Здавалося б, знайти таких фахівців не складно. Їх небагато, як правило, вони «на виду», лишається сконтактувати і передати пропозицію. Але це лише здається. Складність пошуку в тому, що ці люди не шукають роботу, а їхні резюме відсутні у відкритих базах. Окрім того, для зміни місця роботи їм знадобляться ну дуже вагомі аргументи.

Executive search – справжнє мистецтво, «вищий пілотаж» рекрутингу. Під час пошуку рекрутеру (чи керівникові компанії, якщо він вирішить зайнятися цим самостійно) доведеться одночасно стати і «сищиком», і дипломатом, і секретним агентом. А також – мобілізувати усі професійні навички, особисті зв’язки, рекомендації знайомих. І, зокрема, сучасні технології.

У деяких країнах фахівці з Executive search навіть позиціонують себе окремим (елітним) напрямком рекрутингу. Мовляв, підбір персоналу за допомогою технологій executive search – дороге задоволення і замовники, які можуть собі це дозволити, уважно дивляться – де розташовано офіс, як одягнені рекрутери та на яких автівках їздять. Але ці критерії вже відходять у минуле, особливо в часи пандемії, коли всі перейшли в онлайн. Фахівців-рекрутерів визначають не за маркою авто та дизайном костюмів, а за результатами, які вони показують.

Отже, спробуємо з’ясувати – як відбувається підбір суперпрофі.

Додуматись, знайти, “завербувати”

Пошук має кілька етапів, які можна сформулювати так: додуматись (проаналізувати ринок), знайти, «завербувати».

До початку пошуку готуємося з усією ретельністю. Ні-ні, плащ з піднятим коміром і темні окуляри (найперша ознака сищика) не знадобляться. Замість цього потрібно скласти план і подружитися з комп’ютерними технологіями.

Спочатку моніторимо ринок. Дивимося, скільки фахівців потрібного рівня є на ринку праці. Для цього використовуємо усі можливі ресурси – Linkedin, Фейсбук, сайти профільних компаній та видань. Складаємо список компаній, які можуть бути донорами та список потенційних кандидатів.

Шукаємо, які заходи відбуваються в потрібній індустрії (торгівлі, комерційній нерухомості, фінансовій сфері, ІТ тощо) та список спікерів. Як правило, кращі фахівці є активними учасниками форумів.

Заходимо на офіційні сторінки цих подій у Фейсбуці і переглядаємо фоловерів. (до прикладу, можна писати короткі коментарі під останніми дописами, пояснювати, якого фахівця шукаєте та залишати свої контакти). Знаходимо також офіційні сторінки компаній у Фейсбуці. Керівники, партнери, провідні менеджери часто є представниками бренду і представлені на сайті компанії та в соцмережах.

Моніторимо професійні асоціації, знаходимо членів, керівників комітетів, активних учасників, спікерів та організаторів. Переглядаємо тематичні медіа – дивимось, хто автор, хто коментує. Найактивніших – також до списку.

Цей попередній пошук потребує багато сил, часу, майстерності та терпіння. Ваш офіс наймаря перетвориться на справжнє детективне агентство!

“Полювання” у LinkedІn і не тільки

“Океаном” професійних контактів є Linkedin. Якщо пощастить, там одразу можна знайти кандидата і познайомитись з ним. Але варто знати, що людина може обмежити коло контактів чи мати перевищений ліміт “друзів”. У такому випадку спробуйте відправити їй інмейл. Гарантованої відповіді, це, звісно, не дасть, але ніколи не знаєш, що спрацює.

Якщо ви не знайшли потрібного кандидата на Linkedin – не біда. Похваліть себе і рухайтеся далі. Зрештою, у цій мережі зареєстровано менше трьох мільйонів українців. А у Фейсбуці їх – понад десять мільйонів. Функції пошуку кандидатів там немає, зате є інші корисні можливості. Скористайтеся ними!

Якщо ім’я кандидата відоме, введуть його у пошуку різними мовами і подивіться, чи є він у мережі. Є? Бінго! Лишається написати йому і встановити контакт.

У Фейсбуці, до речі, можна запустити рекламу про вакансію. Саме так ми знайшли фахівця на позицію HRD в Мінську. За тиждень отримали десять резюме, вісім з яких цілком відповідали вимогам роботодавця.

Повідомлення про вакансію можна розмістити і в “сторіс” у мобільній версії Linkedin. Якщо зробити це у вигляді “картинки”, перегляди точно будуть.

Просіть експертних порад. Людям це приємно

На жаль, часто буває, що рекрутери “перелопатили” купу сайтів, форумів і медіа, а потрібна людина все не знаходиться. Витираємо піт з чола і переходимо до плану “Б”. При пошуку цінних, але не публічних фахівців може спрацювати інша методика – рекомендації.

Дуже часто люди, які працюють (чи працювали) в одній компанії, дружать і на Фейсбуці. Тому перегляньте список друзів ймовірного кандидата, потім – “друзів друзів”. Якщо людина вказала лише назву компанії (без посади) – напишіть їй. Не бійтеся! Є велика ймовірність, що вона порадить потрібного спеціаліста.

Попросити рекомендувати фахівця можна і працівників компанії. До речі, запитувати потрібно не тільки прізвище ймовірного кандидата. Цікавимося: де можна знайти потрібну людину, чи є профільні групи, спільноти, заходи, яка специфіка галузі. Не соромимося зізнатися, що ми “не в темі”. Люди і так це розуміють і люблять, коли до них звертаються за порадою, як до експертів.

Варіантів пошуку – море. Колись (до ери інтернету), щоб сконтактувати з потрібною людиною, телефонували на рецепцію і вдавали клієнта. Сьогодні це можна зробити через Фейсбук.

“Шпигунські хитрощі”

Якщо ви знайшли електронну пошту потенційного кандидата – це вже маленька перемога! Але не поспішайте писати лист, пошукайте додаткову інформацію. Можна скористатися невеликою “хитрістю” – ввести адресу в пошуку Google у лапках (наприклад “ivan.petrovych@bigmir.net”) і дізнатися про сторінку людини в соцмережах (якщо вона вказала цей мейл при реєстрації) і навіть частково домашню адресу (якщо це фізична особа – підприємець). Звісно, біля будинку ви її підстерігати не будете, але місто, в якому мешкає людина, дізнаєтеся.

Пропозиція, від якої неможливо відмовитися

Етап вербовки кандидата називають хедхантингом. Headhunting (прямий переклад – «полювання за головами») – означає переманювання потрібного спеціаліста.

Операцію щодо вербовки можна прирівняти до операції спецслужб. Тому, крім імені і контактів кандидата, потрібно дізнатися – чи задоволений супер-профі своїм місцем роботи, які амбітні плани ставить перед собою і чи вдається йому реалізувати ці плани на нинішньому місці роботи.

Пам’ятаємо: найкращі і найсвітліші «голови» погодяться змінити роботу чи проект лише на цікавіший, такий, що дає нові можливості творчого та кар’єрного росту. Саме це для сучасних профі і є «пропозицією, від якої неможливо відмовитися».

Правильною тактикою під час перших контактів з потенційним кандидатом буде надати коротку інформацію про нове місце роботи та перспективи. Пам’ятаємо: спілкування (і особливо хедхантинг) – справжнє мистецтво. Тому краще доручити таку розмову справжньому рекрутеру-профі.

Якщо розмова відбулася і кандидат зацікавився – рекомендуємо фахівця замовнику. На цьому етапі відбуваються інтерв’ю, можливо – практичні завдання чи брейнстормінг, презентації програми розвитку проекту (компанії). Далі – обговорення умов та складання Job-offer (документу гарантій і зобов’язань).

Конкуренти не дрімають

Але – не поспішайте пити шампанське! Досвідчені рекрутери знають: у підсумку унікальні кандидати приймають лише 70 відсотків “джоб-оферів”. Вашому, з такими труднощами знайденому фахівцеві завжди можуть зробити контр-пропозицію компанії-конкуренти чи його ж працедавець.

Тому завжди тримайте “напоготові” прізвище ще одного кандидата та – інструменти “сищика і суперагента”.

The post Рекрутер, сищик, суперагент: навички Executive search first appeared on AboutHR.

Які Основні Обовʼязки Операційного Директора

Залучати COO можуть організації різного класу, як комерційні, так і державні. Перелік обов’язків ОД визначається особливістю роботи компанії. Зазвичай він займається:

1. Підтримкою максимально можливого операційного ритму, впровадженням систем планування.
2. Реалізацією стратегій, розроблених генеральним директором або вищим керівництвом.
3. Управлінням командою ТОП-менеджерів підприємства, вибудовуванням способів вирішення стратегічних завдань.
4. Контролем показників ефективності відділів, філій, керівників.
5. Створенням чек-листів, інструкцій, бізнес-процесів та ін.

Цей фахівець повинен вміти працювати з великими обсягами даних, аналізувати швидкоплинні процеси, вибудовувати комунікації з працівниками з різних відділів. Він займається вирішенням тактичних завдань, але в той же час стежить за загальними стратегіями і підлаштовується під них. Операційний директор повинен розбиратися в будь-яких питаннях – від виробничих до маркетингових.

Особливості Пошуку Та Підбору Операційного Директора

Як рекрутер, ви повинні розуміти, що підбір операційного директора – це не просто знайти людину, яка відповідає базовим кваліфікаційним вимогам. Це пошук кандидата з досвідом керівництва, який може очолити операційну діяльність компанії та досягти її цілей. 

Досвід та Навички

Ідеальний кандидат повинен мати принаймні 5-10 років досвіду керівництва операціями в схожій галузі або сфері. Він повинен володіти навичками планування, керівництва та оптимізації бізнес-процесів, мати досвід впровадження змін та поліпшень. Крім того, важливо, щоб кандидат мав технічні навички, що допоможуть йому керувати IT-відділом та зрозуміти потреби компанії в цій сфері.

Лідерські Якості

Хороший операційний директор повинен володіти сильними лідерськими навичками, щоб надихати та мотивувати свою команду. Він повинен бути стратегічним мислителем, який може сформулювати чітку бачення та цілі для підрозділу. Кандидат також повинен вміти приймати рішення, делегувати, брати відповідальність за командні процеси.

​​Поради Рекрутерам Щодо Успішного Підбору Операційного Директора

Cтворіть привабливий опис вакансії 

Добре складений опис вакансії діє як магніт, що притягує кваліфікованих кандидатів. Ось що потрібно включити в нього:

• Переконливий заголовок: Приверніть увагу чітким і лаконічним формулюванням, яке підкреслює роль та вплив операційного директора.
• Огляд компанії: Надайте короткий, але цікавий огляд компанії вашого клієнта, її місії та цінностей.
• Ключові обов’язки: Окресліть основні обов’язки та очікування від посади операційного директора.
• Необхідні навички та кваліфікація: Чітко визначте основні навички та досвід, необхідні для досягнення успіху.
• Компенсація та пільги: Зазначте конкурентоспроможний компенсаційний пакет та пільги, що пропонуються.
  

Зосередьтеся на ключових навичках

Підбір операційного директора потребує зосередження на його або її ключових навичках, таких як управління проектами, планування, аналітичні здібності та розвʼязання проблем. Операційні директори повинні мати сильні організаційні та комунікаційні навички, щоб ефективно керувати операціями.

Перевірте історію успіху

Розгляньте минулий досвід кандидатів як операційних директорів або на подібних посадах. Перевірте, чи є у них історія досягнення або перевищення ключових показників ефективності на попередніх ролях. Запитайте про конкретні приклади поліпшень процесів або збільшення продуктивності.

Оцініть стратегічне мислення

Хороші операційні директори мають стратегічний погляд на бізнес. Вони бачать операції в ширшому контексті цілей і місії компанії. Під час співбесіди поставте запитання, щоб оцінити стратегічне мислення кандидата, наприклад: “Як ви адаптуєте операційні процеси до змін у стратегії компанії?”

Новий Операційний Директор у Команді

Успішний процес адаптації має вирішальне значення для інтеграції нового операційного директора. Ось кілька ключових кроків:

• Представлення компанії: Організуйте представлення нового операційного директора в масштабах всієї компанії.
• Інтеграція команди: Сприяйте знайомству та згуртуванню колективу з безпосередніми підлеглими нового операційного директора.
• Забезпечення ресурсами: Забезпечити новому операційному директору доступ до всіх необхідних ресурсів, інформації та інструментів.

Найм з AboutHR

Знайти операційного директора непросто через складність професії та відсутність університетів, які навчають даних фахівців. Зазвичай ними стають випускники зі ступенем бакалавра в області бізнесу, які пропрацювали в даній сфері не менше 5-10 років.

Рекрутингове агентство AboutHR допоможе вам в пошуку COO для вашої компанії. Ми займаємося підбором управлінців і керівників вищої ланки, пропонуємо вам вигідні умови співпраці. Ми регулярно закриваємо вакансії для таких відомих компаній, як Metro Cash & Carry, SYNEVO, Medicover, Dyckerhoff тощо.

Кандидати проходять ретельний відбір: ми перевіряємо їх рівень професійних компетенції, досвід, мотивацію. Середній час пошуку ТОП-менеджера з моменту подачі заявки – 1-2 місяці, але все залежить від ваших вимог і умов. Звертайтеся – ми допоможемо підібрати компетентного співробітника, заощадивши ваш час і ресурси для пошуку. При необхідності, робота проводиться конфіденційно: комунікація з кандидатами може відбуватися в режимі нерозголошення назви замовника до певного етапу.

The post Пошук та підбір операційного директора: поради рекрутерам first appeared on AboutHR.